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Dominik Rüchardt

Executive  Training und Strategieanpassung in der Digitalen Transformation

Für Industrieunternehmen, die digital werden wollen und Digitalunternehmen in der Industrie

 

Digitale Transformation begreifen  und beherrschen - ist zuellererst ein CEO Job 

Digitale Transformation: Alles ändert sich gleichzeitig und ist dabei schwer greifbar 

Digitalisierung hat Unternehmen effizienter gemacht. Digitale Transformation findet oft unbemerkt außerhalb der meisten Unternehmen statt. Es ist existenziell wichtig, zu begreifen, was geschieht und zu lernen, Chancen und Risiken zu beherrschen. Von Regulierung über Plattformen und Standards bis zu innovativen Technologien, Infrastruktur und neuen Kooperationskonzepten in der vernetzten Industrie. Kaum ein Unternehmen hat die Strukturen um diese Aufgabe zu meistern. Das bedeutet: Es ist Sache des CEO oder es geschieht nicht. 

Der Prozess der Digitalen Transformation steckt in einer kritischen Phase. Innovation trifft Wirklichkeit. 

Es besteht ein Spannungsfeld zwischen den digitalen Innovationen einerseits und der geschäftlichen Wirklichkeit andererseits. Neue Technologien wie KI, IoT, Cloud und viele mehr bestimmen das öffentliche Bild, ergänzt durch neue Konzepte für vernetzte Datenhaltung und Prozessgestaltung sowie neue Strukturangebote wie Datenräume. Gleichzeitig findet die geschäftliche Wirklichkeit innerhalb der Unternehmensstrukturen der 90er Jahre statt, die Unternehmen sind im Tagesgeschäft mit der Bewältigung globaler Lieferkettenprobleme beschäftigt sowie mit interner Optimierung.  So entsteht auf beiden Seiten des Spannungsfeldes Enttäuschung und Verunsicherung. 

Durch diese Phase zu navigieren ist eine besondere Aufgabe für Unternehmensführer. 

Es geht um Kenntnis und Verständnis, um die eigene Einordnung, um Kommunikation und um Entscheidungsfindung auf dem Weg in eine vernetzte Wertschöpfung. Und es ist ein Führungsthema, denn wir sprechen in erster Linie von einem Strukturwandel.  

Und es ist meine Kernkompetenz. 

33 Jahre Erfahrung mit transformierender Digitaler Innovation in Industrie- und Digitalunternehmen. 
Strategische Begleitung der bisherigen Entwicklung in den beteiligten Organisationen und Communities. 

Meine über Jahre erprobte "Start with Where" Methodik liefert größte Wirkung bei kleinstem Einsatz. Sie kombiniert Industrieerfahrung, Digitalerfahrung und systemische Organisationsentwicklung. 

Meine Transformations-Landkarte liefert Inhalte und Perspektiven für Ihre individuelle Orientierung und  Zielfindung und für die Beschreibung eines sicheren Weges.

Kleine Video Einführung 

Was an der Digitalen Transformation so anders ist und wie Sie damit am besten umgehen

Ihre Situation

Der Digitale Aufbruch in Ihrem Unternehmen stockt,  Unsicherheit bremst Investitionen

Das Prinzip

"Start with Where" vereint systemische Entwicklung mit Digitaler Transformation

Mein Angebot

Impuls Vortrag 
Executive Schulung
Transformation Experience
Strategiefindung 
Transformationsbegleitung Transformations-Scouting 

d1g1tal DEPARTURE

bringt unterschiedliche Unternehmen zusammen, um die neuen Wege der Wertschöpfung zu erfahren und im Verbund zielgenau zu investieren

Transformation Map

Die Landkarte zum orientierung, begreifen und beherrschen - effiziente und effektive Entscheidungen in der Digitalen Transformation 

Über mich

Seit 33 Jahren Zuhause in Industrie und  Digitalwirtschaft, in Strategie, Marketing, Produkten und Vertrieb, in Verbänden und Organisationen, auf Bühnen, in den Chefetagen, bei den Umsetzern, als Autor,  Podcaster und Gastgeber

Einige meiner Quellen 

ein kleiner Einblick in 33 Jahren Digitale Transformation der Industrie, von denen der größte Teil der industriellen Engagements in der Automobil- und Fertigungsindustrie vertraulich war.   

 

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Transfer-X ist ein Forschungsprojekt, das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert wird und bietet eine Lern- und Wissensplattform mit kostenfreien, webbasierten Lernkursen rund um das Thema Datenräume und Industrie 4.0 Technologien.

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