Strategieguide.com -
Dominik Rüchardt
Executive Training und Strategieanpassung in der Digitalen Transformation
Für Industrieunternehmen, die digital werden wollen und Digitalunternehmen in der Industrie

Digitale Transformation begreifen und beherrschen - ist zuellererst ein CEO Job
Digitale Transformation: Alles ändert sich gleichzeitig und ist dabei schwer greifbar
Digitalisierung hat Unternehmen effizienter gemacht. Digitale Transformation findet oft unbemerkt außerhalb der meisten Unternehmen statt. Es ist existenziell wichtig, zu begreifen, was geschieht und zu lernen, Chancen und Risiken zu beherrschen. Von Regulierung über Plattformen und Standards bis zu innovativen Technologien, Infrastruktur und neuen Kooperationskonzepten in der vernetzten Industrie. Kaum ein Unternehmen hat die Strukturen um diese Aufgabe zu meistern. Das bedeutet: Es ist Sache des CEO oder es geschieht nicht.

Der Prozess der Digitalen Transformation steckt in einer kritischen Phase. Innovation trifft Wirklichkeit.
Es besteht ein Spannungsfeld zwischen den digitalen Innovationen einerseits und der geschäftlichen Wirklichkeit andererseits. Neue Technologien wie KI, IoT, Cloud und viele mehr bestimmen das öffentliche Bild, ergänzt durch neue Konzepte für vernetzte Datenhaltung und Prozessgestaltung sowie neue Strukturangebote wie Datenräume. Gleichzeitig findet die geschäftliche Wirklichkeit innerhalb der Unternehmensstrukturen der 90er Jahre statt, die Unternehmen sind im Tagesgeschäft mit der Bewältigung globaler Lieferkettenprobleme beschäftigt sowie mit interner Optimierung. So entsteht auf beiden Seiten des Spannungsfeldes Enttäuschung und Verunsicherung.
Durch diese Phase zu navigieren ist eine besondere Aufgabe für Unternehmensführer.
Es geht um Kenntnis und Verständnis, um die eigene Einordnung, um Kommunikation und um Entscheidungsfindung auf dem Weg in eine vernetzte Wertschöpfung. Und es ist ein Führungsthema, denn wir sprechen in erster Linie von einem Strukturwandel.
Und es ist meine Kernkompetenz.
33 Jahre Erfahrung mit transformierender Digitaler Innovation in Industrie- und Digitalunternehmen.
Strategische Begleitung der bisherigen Entwicklung in den beteiligten Organisationen und Communities.
Meine über Jahre erprobte "Start with Where" Methodik liefert größte Wirkung bei kleinstem Einsatz. Sie kombiniert Industrieerfahrung, Digitalerfahrung und systemische Organisationsentwicklung.
Meine Transformations-Landkarte liefert Inhalte und Perspektiven für Ihre individuelle Orientierung und Zielfindung und für die Beschreibung eines sicheren Weges.
Kleine Video Einführung
Was an der Digitalen Transformation so anders ist und wie Sie damit am besten umgehen
Mein Angebot
Impuls Vortrag
Executive Schulung
Transformation Experience
Strategiefindung
Transformationsbegleitung Transformations-Scouting
d1g1tal DEPARTURE
bringt unterschiedliche Unternehmen zusammen, um die neuen Wege der Wertschöpfung zu erfahren und im Verbund zielgenau zu investieren

Transformation Map
Die Landkarte zum orientierung, begreifen und beherrschen - effiziente und effektive Entscheidungen in der Digitalen Transformation
Einige meiner Quellen
ein kleiner Einblick in 33 Jahren Digitale Transformation der Industrie, von denen der größte Teil der industriellen Engagements in der Automobil- und Fertigungsindustrie vertraulich war.
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Transfer-X ist ein Forschungsprojekt, das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert wird und bietet eine Lern- und Wissensplattform mit kostenfreien, webbasierten Lernkursen rund um das Thema Datenräume und Industrie 4.0 Technologien.
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