Strategieguide.com -
Dominik Rüchardt
Executive Training und Strategieanpassung in der Digitalen Transformation
Für Industrieunternehmen, die digital werden wollen und Digitalunternehmen in der Industrie
Digitale Transformation begreifen und beherrschen - ist zuallererst ein CEO-Job
Digitale Transformation: Alles ändert sich gleichzeitig und ist dabei schwer greifbar
Digitalisierung hat Unternehmen effizienter gemacht. Digitale Transformation schreibt den Wettbewerb neu.
Begreifen, was geschieht und lernen, Chancen und Risiken zu beherrschen: es geht um viel. Nicht nur KI, sondern insgesamt der Vorteil von Information im Geschäft.
Wissen, Geschwindigkeit und Präzision ersetzen klassische Ressourcen quer durch alle Bereiche.
Menschen, Prozesse und Automaten formen sich zu neuen, mächtigen Modellen.
Kaum ein Unternehmen hat die Strukturen um diese Aufgabe zu meistern. Das bedeutet: Es ist Sache des CEO.
Der Prozess der Digitalen Transformation steckt in einer kritischen Phase. Innovation trifft Wirklichkeit.
Ein Spannungsfeld stört zwischen den digitalen Innovationen und der geschäftlichen Wirklichkeit . Neue Technologien wie KI, IoT und Cloud schillern, ihre Nutzung verlangt aber mühsame neue Konzepte für Daten, Prozesse und Infrastruktur.
Gleichzeitig findet die geschäftliche Wirklichkeit statt wie immer: Tagesgeschäft und schnell akute Probleme lösen. Auf beiden Seiten des Spannungsfeldes entsteht Enttäuschung und Verunsicherung.
Durch diese Phase zu navigieren ist eine besondere Aufgabe für Unternehmensführer.
Veränderungen kennen und verstehen, Zusammenhänge sortieren, sich selbst einordnen auf dem Weg in eine vernetzte, viel effizientere Wertschöpfung. Es ist Chance und Risiko und es ist ein Führungsthema, denn es ist ein Strukturwandel.
Und es ist meine Kernkompetenz.
Ein Berufsleben voll transformierender Digitaler Innovation in Industrie- und Digitalunternehmen. Top floor und Shop Floor. Strategie mit Unternehmen und Märkten, den beteiligten Organisationen und Communities.
Meine Methode "Start with Where" liefert größte Wirkung bei kleinstem Einsatz. Sie kombiniert Industrieerfahrung, Digitalerfahrung und systemische Organisationsentwicklung.
Meine Transformations-Landkarte liefert Inhalte und Perspektiven für Ihre individuelle Orientierung und Zielfindung und für die Beschreibung eines sicheren Weges.
Kleine Video Einführung
Was an der Digitalen Transformation so anders ist und wie Sie damit am besten umgehen
Ihre Situation
Der Digitale Aufbruch in Ihrem Unternehmen stockt, Unsicherheit bremst Investitionen
Das Prinzip
"Start with Where" vereint systemische Entwicklung mit Digitaler Transformation
Mein Angebot
Impuls Vortrag
Executive Schulung
Transformation Experience
Strategiefindung
Transformationsbegleitung Transformations-Scouting
d1g1tal DEPARTURE
bringt unterschiedliche Unternehmen zusammen, um die neuen Wege der Wertschöpfung zu erfahren und im Verbund zielgenau zu investieren
Transformation Map
Die Landkarte zum orientierung, begreifen und beherrschen - effiziente und effektive Entscheidungen in der Digitalen Transformation
Über mich
Seit 33 Jahren Zuhause in Industrie und Digitalwirtschaft, in Strategie, Marketing, Produkten und Vertrieb, in Verbänden und Organisationen, auf Bühnen, in den Chefetagen, bei den Umsetzern, als Autor, Podcaster und Gastgeber
Einige meiner Quellen
ein kleiner Einblick in 33 Jahren Digitale Transformation der Industrie, von denen der größte Teil der industriellen Engagements in der Automobil- und Fertigungsindustrie vertraulich war.
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Transfer-X ist ein Forschungsprojekt, das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert wird und bietet eine Lern- und Wissensplattform mit kostenfreien, webbasierten Lernkursen rund um das Thema Datenräume und Industrie 4.0 Technologien.
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