Begleitende Beratung für zielgenaue Investitionsentscheidungen
Das effektive und effiziente Modell, die eigene Strategie zu überarbeiten. Von der Auswahl der Zielgruppe über Angebot, Entstehungs- und Vertriebsmodell bis zur Wahl der Partner. Die "Make or Buy" Entscheidung steht im Mittelpunkt, es geht darum, mit möglichst geringen Mitteln möglichst weit zu kommen.
Ressourcenschonend bedeutet: fokussiere auf die eigene Kompetenz und lass das, was andere besser können, auch andere machen.
Die Transformation Map
Wir unterstützen die Orientierung und Zielfindung für die eigene Entwicklung in der Digitalen Transformation - Die Transformation map öffnet den Transformationsraum und macht ihn begreifbar und beherrschbar
Wirkung erzielen
Anpassen und Einbetten der eigenen Kompetenzen in neue Wertschöpfungsketten – Wir ziehen passende Grenzen, damit Sie selbstbewusst und erfolgreich kooperieren können. Denn wer alles selbst macht, ist meistens zu teuer und nicht gut genug und es geht um Ressourcenschnende Transformation.
Der Umbau der Industrie
Wertschöpfung formt sich nach neuen Konzepten - wir sortieren die Rollen und machen sie beherrschbar
Der Weg beginnt mit Neugierde
Wissen Sie, was nach „wir müssen endlich anfangen“ kommt?
Das „Start with Where“ Prinzip bietet mit den immer wieder widerholten Fragen „Where, Why, What und How“ ein bewährtes Vorgehen, das speziell dafür gemacht ist, Strategiefindung in einem unsicheren, dynamischen Umfeld praktikabel und erfolgreich zu machen.
'Where' - wo bin ich eigentlich hier? Öffnet den Geist, zeigt den Weg raus aus der Routine und gibt Orientierung
„Why“ hilft, im industriellen Raum die eigene Position und sein Ziel zu finden, die Chancen und die Risiken
"What" übersetzt das in den eigenen Beitrag zum Erfolg, zur Wertschöpfung in der Industrie.
„How“ formuliert die operative Umsetzung, konkrete Investitionen und Programme.
Nach einer ersten Iteration hört es nicht auf. Eine Governance beobachteet die Veränderungen kritisch, lernt und korrigiert.
Konkrete Formate meiner Leistungen:
Vom kurzeiligen Ausbrechen aus der Routine über ersten Schwellen der Veränderung bis zur Begleitung der Transformation
Impuls Vortrag
Ein kurzweiliger Rundtrip um das Wesen der Digitalen Transformation, ihre Eigenschaften, Beispiele, Fallen und Chancen und wie sie beherrscht werden kann.
Schulung für Executives
Als Führungskraft die Sprache der Digitalen Transformation lernen. Erkennen, was wichtig ist, wo sich Fallen verbergen und wie Ihre Organisation durch die Digitale Transformation gesteuert werden kann
Transformation Scout
Regelmäßige individuelle Updates zum Stand der Transformation in der Industrie sowie CxO Begleitung mit Experten Einblicken
Transformation Experience Workshop
Digitale Transformation individuell erlebbar machen - Der Gruppen Workshop öffnet den Transformationsraum, macht ihn gestaltbar und schafft eine gemeinsame Perspektive
Strategieanpassung in der Digitalen Transformation
Kurzprojekt, das mit der Transformation Experience beginnt und den Weg bis zur Formulierung von Veränderungsinitiativen begleitet
Transformationsbegleitung
Fachliche und systemische Begleitung der Transformations-Reise durch die Umsetzung der Initiativen mittels Investitionen, Programmen und Projekten sowie ressourcenschonendes Change Management
Beginnen Sie jetzt
Mit vier Fragen geht es los ... ihr eigener Aufbruch, oder einfach der nächste Schritt
Auf Wunsch erhalten Sie ein individuellen Vorschlag, wie ihr nächster Schritt aussehen kann.