Strategieguide.com -
Dominik Rüchardt
Executive Training und Strategieanpassung in der Digitalen Transformation
Für Industrieunternehmen, die digital werden wollen und Digitalunternehmen in der Industrie
Digitale Transformation begreifen und beherrschen - ist zuallererst ein CEO-Job
Kennen Sie ihre Ihre Position in einer sich schnell verändernden Industrie?
Was macht das mit Ihren Produkten? Ihrer Produktion? Ihren Vertriebswegen? Ihrem Service?
Wie entwickeln sich Ihre Kunden? Was brauchen sie? Für was sind sie bereit zu zahlen?
Was geschieht um Sie herum? Ihr Wettbewerb, neue Kräfte im Markt, Bedrohung oder Chance?
Wir finden Ihre Position und ihren Weg:
- attraktiv
- glaubwürdig
- finanzierbar
In versetze Sie in kürzester Zeit in die Lage, in der veränderten Situation wirksam zu führen
Ich begleite seit über 30 Jahren Unternehmen durch die Digitale Transformation und nie war es so spannend wie heute. Mein Motto: Impuls-intensiv - verstehen, ausrichten, üben, beherrschen.
Der Prozess der Digitalen Transformation steckt in einer kritischen Phase. Innovation trifft Wirklichkeit.
Ein Spannungsfeld besteht zwischen digitalen Innovationen und geschäftlicher Wirklichkeit . Neue Technologien wie KI, IoT und Cloud schillern, ihre Nutzung verlangt aber neue Konzepte für Daten, Prozesse und Infrastruktur und neues strategisches Denken.
Gleichzeitig geschieht geschäftliche Wirklichkeit wie immer: Tagesgeschäft und akute Probleme. Auf beiden Seiten des Spannungsfeldes entsteht Enttäuschung und Verunsicherung.
Durch diese Phase zu navigieren ist eine besondere Aufgabe für Unternehmensführer.
Veränderungen kennen und verstehen, Zusammenhänge sortieren, sich selbst einordnen auf dem Weg in eine vernetzte, viel effizientere Wertschöpfung. Der Strukturwandel ist Chance und Risiko und ein Führungsthema.
Und es ist meine Kernkompetenz.
Erfahrung: Ein Berufsleben voll transformierender Digitaler Innovation in Industrie- und Digitalunternehmen. Top floor und Shop Floor. Strategie mit Unternehmen und Märkten, den beteiligten Organisationen und Communities.
Methode: Meine veröffentlichte Methode "Start with Where" liefert größte Wirkung bei kleinstem Einsatz. Sie kombiniert Industrieerfahrung, Digitalerfahrung und systemische Organisationsentwicklung.
Wissen & Werkzeuge: Meine Transformations-Landkarte liefert Inhalte und Perspektiven für Orientierung, Zielfindung und einen sicheren Weg. Mein Netzwerk bringt mich stets auf den neuesten Stand.
Kleine Video Einführung
Was an der Digitalen Transformation so anders ist und wie Sie damit am besten umgehen
Ihre Situation
Der Digitale Aufbruch in Ihrem Unternehmen stockt, Unsicherheit bremst Investitionen
Das Prinzip
"Start with Where" vereint systemische Entwicklung mit Digitaler Transformation
Mein Angebot
Impuls Vortrag
Executive Schulung
Transformation Experience
Strategiefindung
Transformationsbegleitung Transformations-Scouting Goto Market
d1g1tal DEPARTURE
bringt unterschiedliche Unternehmen zusammen, um die neuen Wege der Wertschöpfung zu erfahren und im Verbund zielgenau zu investieren
Transformation Map
Die Landkarte zum orientierung, begreifen und beherrschen - effiziente und effektive Entscheidungen in der Digitalen Transformation
Über mich
Seit 33 Jahren Zuhause in Industrie und Digitalwirtschaft, in Strategie, Marketing, Produkten und Vertrieb, in Verbänden und Organisationen, auf Bühnen, in den Chefetagen, bei den Umsetzern, als Autor, Podcaster und Gastgeber
Einige meiner Quellen
ein kleiner Einblick in 33 Jahren Digitale Transformation der Industrie, von denen der größte Teil der industriellen Engagements in der Automobil- und Fertigungsindustrie vertraulich war.
Partner bei
Transfer-X ist ein Forschungsprojekt, das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert wird und bietet eine Lern- und Wissensplattform mit kostenfreien, webbasierten Lernkursen rund um das Thema Datenräume und Industrie 4.0 Technologien.
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Mit vier Fragen geht es los ... ihr eigener Aufbruch, oder einfach der nächste Schritt
Auf Wunsch erhalten Sie ein individuellen Vorschlag, wie ihr nächster Schritt aussehen kann.
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E-Mail: druechardt@strategieguide.com
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