
Begleitende Beratung für zielgenaue Investitionsentscheidungen
Der Weg zum Erfolg. Das effektive und effiziente Modell, von der Auswahl der Zielgruppe über das Entstehungs- und Vertriebsmodell bis zur Wahl der Partner. Die "Make or Buy" Entscheidung steht im Mittelpunkt, es geht darum, mit möglichst geringen Mitteln möglichst weit zu kommen.
Ressourcenschonend bedeutet, externe Kräfte überall da zu nutzen, wo sie einen unterstützen und jene, die sich gegen einen stellen, nach Möglichkeit umzulenken.

Die Transformation Map
Wir unterstützen die Orientierung und Zielfindung für die eigene Entwicklung in der Digitalen Transformation

Wirkung erzielen
Anpassen und Einbetten der eigenen Kompetenzen in neue Wertschöpfungsketten – Wir ziehen passende Grenzen der Kompetenzen im Digitalen Raum

Der Umbau der Industrie
Wertschöpfung formt sich nach neuen Konzepten - wir sortieren die Rollen und machen sie beherrschbar

Veränderung leisten
Wir begleiten den Wandel in der Organisation, machen Veränderung transparent motivieren die beteiligten Gruppen, sich wirkungsvoll einzubringen
Formate
Die Strategie der Digitalen Transformation kennt viele Formate - je nach Rolle der Betroffenen
Entscheider Unterstützung
Wir nutzen die Transformation Map und die "Start with Where" Methode, um eine Unternehmens-Positionierung, ein Ziel und einen Weg zu finden, der mit geringsten Ressourcen die größte Wirkung erzielt
Begleitung der Veränderung
Wir betrachten Ihr Unternehmen als organisches System und finden den Weg, der die internen Kräfte bestmöglich mobilisiert um einen erfolgreichen Wandel zu erreichen
Strategiefindung
Wir analysieren gemeinsam die Entwicklung des Geschäftsumfeldes Ihres Unternehmens und erarbeiten einen Plan for die Entwicklung Ihrer Kompetenzen in einer veränderten Kundenlandschaft. Besonders bedeutend für Digitalunternehmen.
Bewertung
Wir Betrachten Ihre Investitionsziele, sei es als Kunde oder als Investor, und analysieren deren Strategie und Stärke und Reife in einer sich rasch verändernden Industiellen Wettbewerbssituation.
Coach
Wir kümmern uns um Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und erarbeiten gemeinsam ihre persönliche Entwicklung in einer sich wandelnden Wettbewerbssituation.
Beirat
Wir stellen für Sie einen massgeschneiderten Kreis von Experten zusammen, der Ihr Führungsrunsteam in reglemäßigen Abständen zur Unternehmensentwicklung mit einer Außenperspektive begleitet und berät